Explorador Curricular Oficial · Habilidades Técnicas Directivas (HTD)
GERENCIA-EGO™ · Maestría Estratégica en Negociación y Cierres de Ventas de Alto Impacto
Consulte la arquitectura académica completa de los 4 niveles progresivos (Básico, Intermedio, Avanzado y Maestría), los 48 Workbooks interactivos y las 12 microcredenciales verificables. La duración de cada nivel es parametrizable según las necesidades del participante u organización contratante, con una cadencia de referencia de 1 Workbook por semana en modalidad de autoestudio.
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Mostrando los 48 Workbooks del programa.
| Semana | Código | Título del Workbook | Nivel | Microcredencial |
|---|---|---|---|---|
| 1 | EVT-CV-N1-S01 |
Arquitectura neurocognitiva de la decisión de compra: procesamiento dual (Sistema 1 / Sistema 2) y carga cognitiva del comprador | Nivel I · BÁSICO | MC-01 |
| 2 | EVT-CV-N1-S02 |
Sesgos cognitivos en la compra: aversión a la pérdida, anclaje y efecto dotación según la Teoría Prospectiva | Nivel I · BÁSICO | MC-01 |
| 3 | EVT-CV-N1-S03 |
Autorregulación del negociador: control de la respuesta de estrés y estado de desempeño óptimo | Nivel I · BÁSICO | MC-01 |
| 4 | EVT-CV-N1-S04 |
Perfil de Cliente Ideal (ICP) y segmentación de mercado basada en datos | Nivel I · BÁSICO | MC-01 |
| 5 | EVT-CV-N1-S05 |
Prospección multicanal basada en evidencia: secuencias, cadencias y señales de intención de compra | Nivel I · BÁSICO | MC-02 |
| 6 | EVT-CV-N1-S06 |
Investigación previa de la cuenta y mapeo de actores de decisión (stakeholder mapping) | Nivel I · BÁSICO | MC-02 |
| 7 | EVT-CV-N1-S07 |
Apertura de la conversación comercial: los primeros 90 segundos y el contrato inicial de agenda (up-front contract) | Nivel I · BÁSICO | MC-02 |
| 8 | EVT-CV-N1-S08 |
Preguntas de diagnóstico de alto valor: modelo SPIN y escucha activa estructurada | Nivel I · BÁSICO | MC-02 |
| 9 | EVT-CV-N1-S09 |
Calificación rigurosa de oportunidades: de BANT a MEDDPICC | Nivel I · BÁSICO | MC-03 |
| 10 | EVT-CV-N1-S10 |
Psicología del comprador B2B: recorrido de compra no lineal y tareas de compra | Nivel I · BÁSICO | MC-03 |
| 11 | EVT-CV-N1-S11 |
Confianza interpersonal en entornos de venta híbridos y digitales | Nivel I · BÁSICO | MC-03 |
| 12 | EVT-CV-N1-S12 |
Integración del Nivel I: auditoría del embudo personal y plan de prospección de 30 días | Nivel I · BÁSICO | MC-03 |
| 13 | EVT-CV-N2-S13 |
Modelo de argumentación de Toulmin aplicado a la propuesta comercial | Nivel II · INTERMEDIO | MC-04 |
| 14 | EVT-CV-N2-S14 |
Pragmadialéctica en la negociación: reglas de la discusión crítica y falacias argumentativas del comprador | Nivel II · INTERMEDIO | MC-04 |
| 15 | EVT-CV-N2-S15 |
Gap Selling: estado actual, estado futuro y cuantificación de la brecha | Nivel II · INTERMEDIO | MC-04 |
| 16 | EVT-CV-N2-S16 |
Diagnóstico cuantificado del problema: el costo de la inacción (Cost of Doing Nothing) | Nivel II · INTERMEDIO | MC-04 |
| 17 | EVT-CV-N2-S17 |
Construcción de la propuesta de valor basada en resultados (Value-Based Selling) | Nivel II · INTERMEDIO | MC-05 |
| 18 | EVT-CV-N2-S18 |
Taxonomía de objeciones: precio, oportunidad temporal, confianza, necesidad y autoridad | Nivel II · INTERMEDIO | MC-05 |
| 19 | EVT-CV-N2-S19 |
Manejo de objeciones de precio mediante reencuadre económico y anclaje | Nivel II · INTERMEDIO | MC-05 |
| 20 | EVT-CV-N2-S20 |
Método Harvard: intereses frente a posiciones, opciones de mutuo beneficio y criterios objetivos | Nivel II · INTERMEDIO | MC-05 |
| 21 | EVT-CV-N2-S21 |
MAAN (BATNA), ZOPA y precio de reserva: preparación cuantitativa de la negociación | Nivel II · INTERMEDIO | MC-06 |
| 22 | EVT-CV-N2-S22 |
Empatía táctica: etiquetado, reflejo y preguntas calibradas | Nivel II · INTERMEDIO | MC-06 |
| 23 | EVT-CV-N2-S23 |
Tácticas de concesión: patrón decreciente, reciprocidad condicionada y empaquetamiento de variables | Nivel II · INTERMEDIO | MC-06 |
| 24 | EVT-CV-N2-S24 |
Integración del Nivel II: simulación integral de negociación con objeciones encadenadas | Nivel II · INTERMEDIO | MC-06 |
| 25 | EVT-CV-N3-S25 |
Anatomía de la venta compleja B2B: el centro de compras (Buying Center) y la construcción de consenso | Nivel III · AVANZADO | MC-07 |
| 26 | EVT-CV-N3-S26 |
MEDDPICC avanzado: campeón interno, criterios y proceso de decisión | Nivel III · AVANZADO | MC-07 |
| 27 | EVT-CV-N3-S27 |
Venta por construcción de sentido (Sense-Making) e insight comercial ante el comprador saturado de información | Nivel III · AVANZADO | MC-07 |
| 28 | EVT-CV-N3-S28 |
Caso de negocio financiero para el comité: VAN, TIR, ROI y período de recuperación | Nivel III · AVANZADO | MC-07 |
| 29 | EVT-CV-N3-S29 |
Mitigación del riesgo percibido: garantías, pilotos controlados y estructuración por fases | Nivel III · AVANZADO | MC-08 |
| 30 | EVT-CV-N3-S30 |
Neuroventas aplicadas: percepción del precio, recompensa anticipada y presentación del valor | Nivel III · AVANZADO | MC-08 |
| 31 | EVT-CV-N3-S31 |
Arquitectura de elección e intervenciones conductuales éticas en la propuesta (opciones, valores predeterminados y alternativa señuelo) | Nivel III · AVANZADO | MC-08 |
| 32 | EVT-CV-N3-S32 |
Fatiga de decisión y la no-decisión: superación de la indecisión del comprador | Nivel III · AVANZADO | MC-08 |
| 33 | EVT-CV-N3-S33 |
Negociación con departamentos de compras profesionales y subastas inversas | Nivel III · AVANZADO | MC-09 |
| 34 | EVT-CV-N3-S34 |
Cierre consultivo: compromisos progresivos y Plan de Acción Mutuo (Mutual Action Plan) | Nivel III · AVANZADO | MC-09 |
| 35 | EVT-CV-N3-S35 |
Negociación del contrato: términos, condiciones, acuerdos de nivel de servicio (SLA) y cláusulas de valor | Nivel III · AVANZADO | MC-09 |
| 36 | EVT-CV-N3-S36 |
Integración del Nivel III: sustentación del caso de negocio ante un comité de compras simulado | Nivel III · AVANZADO | MC-09 |
| 37 | EVT-CV-N4-S37 |
Negociación multiparte y gestión de coaliciones en grandes cuentas | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-10 |
| 38 | EVT-CV-N4-S38 |
Negociación con asimetría de poder: estrategias frente a contrapartes dominantes | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-10 |
| 39 | EVT-CV-N4-S39 |
Negociación intercultural y transnacional | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-10 |
| 40 | EVT-CV-N4-S40 |
Gestión estratégica de grandes cuentas (Key Account Management) y expansión de ingresos | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-10 |
| 41 | EVT-CV-N4-S41 |
Auditoría cuantitativa del embudo: tasas de conversión, velocidad comercial y pronóstico | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-11 |
| 42 | EVT-CV-N4-S42 |
Inteligencia artificial aplicada al cierre: análisis conversacional, pronóstico y asistentes de negociación | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-11 |
| 43 | EVT-CV-N4-S43 |
Ética, cumplimiento y gobernanza en la negociación comercial (ISO 37001 y prevención del soborno) | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-11 |
| 44 | EVT-CV-N4-S44 |
Negociación en situaciones críticas y recuperación de cuentas en riesgo | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-11 |
| 45 | EVT-CV-N4-S45 |
Diseño del proceso comercial institucional y del manual operativo de ventas (sales playbook) | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-12 |
| 46 | EVT-CV-N4-S46 |
Coaching comercial y desarrollo de equipos de ventas de alto desempeño | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-12 |
| 47 | EVT-CV-N4-S47 |
Sistemas de incentivos, compensación variable y métricas del equipo comercial | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-12 |
| 48 | EVT-CV-N4-S48 |
Proyecto Integrador de Maestría: estrategia integral de negociación corporativa y sustentación final | Nivel IV · MAESTRÍA | MC-12 |
Estructura por nivel y requisitos de desbloqueo
Cada Workbook exige una calificación mínima de 80 / 100 puntos en la evaluación algorítmica para desbloquear el siguiente.
- Semana 1 Arquitectura neurocognitiva de la decisión de compra: procesamiento dual (Sistema 1 / Sistema 2) y carga cognitiva del comprador
- Semana 2 Sesgos cognitivos en la compra: aversión a la pérdida, anclaje y efecto dotación según la Teoría Prospectiva
- Semana 3 Autorregulación del negociador: control de la respuesta de estrés y estado de desempeño óptimo
- Semana 4 Perfil de Cliente Ideal (ICP) y segmentación de mercado basada en datos
- Semana 5 Prospección multicanal basada en evidencia: secuencias, cadencias y señales de intención de compra
- Semana 6 Investigación previa de la cuenta y mapeo de actores de decisión (stakeholder mapping)
- Semana 7 Apertura de la conversación comercial: los primeros 90 segundos y el contrato inicial de agenda (up-front contract)
- Semana 8 Preguntas de diagnóstico de alto valor: modelo SPIN y escucha activa estructurada
- Semana 9 Calificación rigurosa de oportunidades: de BANT a MEDDPICC
- Semana 10 Psicología del comprador B2B: recorrido de compra no lineal y tareas de compra
- Semana 11 Confianza interpersonal en entornos de venta híbridos y digitales
- Semana 12 Integración del Nivel I: auditoría del embudo personal y plan de prospección de 30 días
Microcredenciales del nivel
- Microcredencial 1 · Fundamentos Neurocognitivos de la Decisión de Compra (Workbooks 1–4)
- Microcredencial 2 · Prospección y Diagnóstico Comercial (Workbooks 5–8)
- Microcredencial 3 · Calificación de Oportunidades y Psicología del Comprador (Workbooks 9–12)
Requisito de desbloqueo: Suscripción EGO-VERTEX™ TECHNICAL activa.
- Semana 13 Modelo de argumentación de Toulmin aplicado a la propuesta comercial
- Semana 14 Pragmadialéctica en la negociación: reglas de la discusión crítica y falacias argumentativas del comprador
- Semana 15 Gap Selling: estado actual, estado futuro y cuantificación de la brecha
- Semana 16 Diagnóstico cuantificado del problema: el costo de la inacción (Cost of Doing Nothing)
- Semana 17 Construcción de la propuesta de valor basada en resultados (Value-Based Selling)
- Semana 18 Taxonomía de objeciones: precio, oportunidad temporal, confianza, necesidad y autoridad
- Semana 19 Manejo de objeciones de precio mediante reencuadre económico y anclaje
- Semana 20 Método Harvard: intereses frente a posiciones, opciones de mutuo beneficio y criterios objetivos
- Semana 21 MAAN (BATNA), ZOPA y precio de reserva: preparación cuantitativa de la negociación
- Semana 22 Empatía táctica: etiquetado, reflejo y preguntas calibradas
- Semana 23 Tácticas de concesión: patrón decreciente, reciprocidad condicionada y empaquetamiento de variables
- Semana 24 Integración del Nivel II: simulación integral de negociación con objeciones encadenadas
Microcredenciales del nivel
- Microcredencial 4 · Argumentación Sistemática y Cuantificación del Problema (Workbooks 13–16)
- Microcredencial 5 · Propuesta de Valor y Manejo de Objeciones (Workbooks 17–20)
- Microcredencial 6 · Preparación Cuantitativa y Tácticas de Negociación (Workbooks 21–24)
Requisito de desbloqueo: Suscripción activa y aprobación (≥ 80 %) de los 12 Workbooks del nivel 1.
- Semana 25 Anatomía de la venta compleja B2B: el centro de compras (Buying Center) y la construcción de consenso
- Semana 26 MEDDPICC avanzado: campeón interno, criterios y proceso de decisión
- Semana 27 Venta por construcción de sentido (Sense-Making) e insight comercial ante el comprador saturado de información
- Semana 28 Caso de negocio financiero para el comité: VAN, TIR, ROI y período de recuperación
- Semana 29 Mitigación del riesgo percibido: garantías, pilotos controlados y estructuración por fases
- Semana 30 Neuroventas aplicadas: percepción del precio, recompensa anticipada y presentación del valor
- Semana 31 Arquitectura de elección e intervenciones conductuales éticas en la propuesta (opciones, valores predeterminados y alternativa señuelo)
- Semana 32 Fatiga de decisión y la no-decisión: superación de la indecisión del comprador
- Semana 33 Negociación con departamentos de compras profesionales y subastas inversas
- Semana 34 Cierre consultivo: compromisos progresivos y Plan de Acción Mutuo (Mutual Action Plan)
- Semana 35 Negociación del contrato: términos, condiciones, acuerdos de nivel de servicio (SLA) y cláusulas de valor
- Semana 36 Integración del Nivel III: sustentación del caso de negocio ante un comité de compras simulado
Microcredenciales del nivel
- Microcredencial 7 · Venta Compleja B2B e Ingeniería Económica del Valor (Workbooks 25–28)
- Microcredencial 8 · Neuroventas y Arquitectura de Elección (Workbooks 29–32)
- Microcredencial 9 · Cierre Consultivo y Negociación Contractual (Workbooks 33–36)
Requisito de desbloqueo: Suscripción activa y aprobación (≥ 80 %) de los 12 Workbooks del nivel 2.
- Semana 37 Negociación multiparte y gestión de coaliciones en grandes cuentas
- Semana 38 Negociación con asimetría de poder: estrategias frente a contrapartes dominantes
- Semana 39 Negociación intercultural y transnacional
- Semana 40 Gestión estratégica de grandes cuentas (Key Account Management) y expansión de ingresos
- Semana 41 Auditoría cuantitativa del embudo: tasas de conversión, velocidad comercial y pronóstico
- Semana 42 Inteligencia artificial aplicada al cierre: análisis conversacional, pronóstico y asistentes de negociación
- Semana 43 Ética, cumplimiento y gobernanza en la negociación comercial (ISO 37001 y prevención del soborno)
- Semana 44 Negociación en situaciones críticas y recuperación de cuentas en riesgo
- Semana 45 Diseño del proceso comercial institucional y del manual operativo de ventas (sales playbook)
- Semana 46 Coaching comercial y desarrollo de equipos de ventas de alto desempeño
- Semana 47 Sistemas de incentivos, compensación variable y métricas del equipo comercial
- Semana 48 Proyecto Integrador de Maestría: estrategia integral de negociación corporativa y sustentación final
Microcredenciales del nivel
- Microcredencial 10 · Grandes Negociaciones Corporativas (Workbooks 37–40)
- Microcredencial 11 · Analítica Comercial, IA y Gobernanza (Workbooks 41–44)
- Microcredencial 12 · Institucionalización de Equipos Comerciales (Workbooks 45–48)
Requisito de desbloqueo: Suscripción activa y aprobación (≥ 80 %) de los 12 Workbooks del nivel 3.
Hitos de acreditación: 12 Microcredenciales verificables
- MC-01Fundamentos Neurocognitivos de la Decisión de CompraWorkbooks 1–4
- MC-02Prospección y Diagnóstico ComercialWorkbooks 5–8
- MC-03Calificación de Oportunidades y Psicología del CompradorWorkbooks 9–12
- MC-04Argumentación Sistemática y Cuantificación del ProblemaWorkbooks 13–16
- MC-05Propuesta de Valor y Manejo de ObjecionesWorkbooks 17–20
- MC-06Preparación Cuantitativa y Tácticas de NegociaciónWorkbooks 21–24
- MC-07Venta Compleja B2B e Ingeniería Económica del ValorWorkbooks 25–28
- MC-08Neuroventas y Arquitectura de ElecciónWorkbooks 29–32
- MC-09Cierre Consultivo y Negociación ContractualWorkbooks 33–36
- MC-10Grandes Negociaciones CorporativasWorkbooks 37–40
- MC-11Analítica Comercial, IA y GobernanzaWorkbooks 41–44
- MC-12Institucionalización de Equipos ComercialesWorkbooks 45–48
Integración con los 21 Inventarios Forenses (13 Ejecutivos IFE™ + 8 Gratuitos Permanentes · Proceso de RSE · Norma Internacional ISO 26000)
Este programa constituye la ruta oficial de cierre de brechas comerciales prescrita desde la matriz EGO-FORENSIC ASSESSMENT MATRIX™ (EFAM™).
- EGO-RADAR™Puerta de entrada gratuita permanente para el mapeo inicial de competencias directivas y comerciales.
- EGO-CODE 7™Mapeo de interferencia directiva bajo presión temporal y exigencia negociadora.
- EGO-CORE 44™Mapeo del estilo directivo, priorización de cartera y disciplina de ejecución comercial.
- EGO-CORTEX™Evaluación del juicio directivo situacional ante objeciones y comités de decisión.
- EGO-PRISM™Mapeo de motivadores, rasgos directivos y prevención de riesgos de negociación.
- EGO-GENOME 107™Perfil ejecutivo integral para el liderazgo de grandes cuentas y equipos comerciales.