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GERENCIA-EGO™ EGO-ZERO™ · Programa Rector EGO-VERTEX™ TECHNICAL · HTD Regla 80 % Práctica / 20 % Teoría

Explorador Curricular Oficial · Habilidades Técnicas Directivas (HTD)

GERENCIA-EGO™ · Maestría Estratégica en Negociación y Cierres de Ventas de Alto Impacto

Consulte la arquitectura académica completa de los 4 niveles progresivos (Básico, Intermedio, Avanzado y Maestría), los 48 Workbooks interactivos y las 12 microcredenciales verificables. La duración de cada nivel es parametrizable según las necesidades del participante u organización contratante, con una cadencia de referencia de 1 Workbook por semana en modalidad de autoestudio.

Matriz Curricular Completa

Buscador y filtro por nivel de los 48 Workbooks

Filtre por nivel o busque por concepto técnico (Toulmin, ZOPA, MAAN, MEDDPICC, VAN, TIR, neuroventas, objeciones, comités, ISO 37001). En dispositivos móviles la tabla se transforma automáticamente en tarjetas apiladas sin desplazamiento horizontal.

Mostrando los 48 Workbooks del programa.

Listado oficial de los 48 Workbooks del Programa EVT-CV en EGO-VERTEX™ TECHNICAL
Semana Código Título del Workbook Nivel Microcredencial
1 EVT-CV-N1-S01 Arquitectura neurocognitiva de la decisión de compra: procesamiento dual (Sistema 1 / Sistema 2) y carga cognitiva del comprador Nivel I · BÁSICO MC-01
2 EVT-CV-N1-S02 Sesgos cognitivos en la compra: aversión a la pérdida, anclaje y efecto dotación según la Teoría Prospectiva Nivel I · BÁSICO MC-01
3 EVT-CV-N1-S03 Autorregulación del negociador: control de la respuesta de estrés y estado de desempeño óptimo Nivel I · BÁSICO MC-01
4 EVT-CV-N1-S04 Perfil de Cliente Ideal (ICP) y segmentación de mercado basada en datos Nivel I · BÁSICO MC-01
5 EVT-CV-N1-S05 Prospección multicanal basada en evidencia: secuencias, cadencias y señales de intención de compra Nivel I · BÁSICO MC-02
6 EVT-CV-N1-S06 Investigación previa de la cuenta y mapeo de actores de decisión (stakeholder mapping) Nivel I · BÁSICO MC-02
7 EVT-CV-N1-S07 Apertura de la conversación comercial: los primeros 90 segundos y el contrato inicial de agenda (up-front contract) Nivel I · BÁSICO MC-02
8 EVT-CV-N1-S08 Preguntas de diagnóstico de alto valor: modelo SPIN y escucha activa estructurada Nivel I · BÁSICO MC-02
9 EVT-CV-N1-S09 Calificación rigurosa de oportunidades: de BANT a MEDDPICC Nivel I · BÁSICO MC-03
10 EVT-CV-N1-S10 Psicología del comprador B2B: recorrido de compra no lineal y tareas de compra Nivel I · BÁSICO MC-03
11 EVT-CV-N1-S11 Confianza interpersonal en entornos de venta híbridos y digitales Nivel I · BÁSICO MC-03
12 EVT-CV-N1-S12 Integración del Nivel I: auditoría del embudo personal y plan de prospección de 30 días Nivel I · BÁSICO MC-03
13 EVT-CV-N2-S13 Modelo de argumentación de Toulmin aplicado a la propuesta comercial Nivel II · INTERMEDIO MC-04
14 EVT-CV-N2-S14 Pragmadialéctica en la negociación: reglas de la discusión crítica y falacias argumentativas del comprador Nivel II · INTERMEDIO MC-04
15 EVT-CV-N2-S15 Gap Selling: estado actual, estado futuro y cuantificación de la brecha Nivel II · INTERMEDIO MC-04
16 EVT-CV-N2-S16 Diagnóstico cuantificado del problema: el costo de la inacción (Cost of Doing Nothing) Nivel II · INTERMEDIO MC-04
17 EVT-CV-N2-S17 Construcción de la propuesta de valor basada en resultados (Value-Based Selling) Nivel II · INTERMEDIO MC-05
18 EVT-CV-N2-S18 Taxonomía de objeciones: precio, oportunidad temporal, confianza, necesidad y autoridad Nivel II · INTERMEDIO MC-05
19 EVT-CV-N2-S19 Manejo de objeciones de precio mediante reencuadre económico y anclaje Nivel II · INTERMEDIO MC-05
20 EVT-CV-N2-S20 Método Harvard: intereses frente a posiciones, opciones de mutuo beneficio y criterios objetivos Nivel II · INTERMEDIO MC-05
21 EVT-CV-N2-S21 MAAN (BATNA), ZOPA y precio de reserva: preparación cuantitativa de la negociación Nivel II · INTERMEDIO MC-06
22 EVT-CV-N2-S22 Empatía táctica: etiquetado, reflejo y preguntas calibradas Nivel II · INTERMEDIO MC-06
23 EVT-CV-N2-S23 Tácticas de concesión: patrón decreciente, reciprocidad condicionada y empaquetamiento de variables Nivel II · INTERMEDIO MC-06
24 EVT-CV-N2-S24 Integración del Nivel II: simulación integral de negociación con objeciones encadenadas Nivel II · INTERMEDIO MC-06
25 EVT-CV-N3-S25 Anatomía de la venta compleja B2B: el centro de compras (Buying Center) y la construcción de consenso Nivel III · AVANZADO MC-07
26 EVT-CV-N3-S26 MEDDPICC avanzado: campeón interno, criterios y proceso de decisión Nivel III · AVANZADO MC-07
27 EVT-CV-N3-S27 Venta por construcción de sentido (Sense-Making) e insight comercial ante el comprador saturado de información Nivel III · AVANZADO MC-07
28 EVT-CV-N3-S28 Caso de negocio financiero para el comité: VAN, TIR, ROI y período de recuperación Nivel III · AVANZADO MC-07
29 EVT-CV-N3-S29 Mitigación del riesgo percibido: garantías, pilotos controlados y estructuración por fases Nivel III · AVANZADO MC-08
30 EVT-CV-N3-S30 Neuroventas aplicadas: percepción del precio, recompensa anticipada y presentación del valor Nivel III · AVANZADO MC-08
31 EVT-CV-N3-S31 Arquitectura de elección e intervenciones conductuales éticas en la propuesta (opciones, valores predeterminados y alternativa señuelo) Nivel III · AVANZADO MC-08
32 EVT-CV-N3-S32 Fatiga de decisión y la no-decisión: superación de la indecisión del comprador Nivel III · AVANZADO MC-08
33 EVT-CV-N3-S33 Negociación con departamentos de compras profesionales y subastas inversas Nivel III · AVANZADO MC-09
34 EVT-CV-N3-S34 Cierre consultivo: compromisos progresivos y Plan de Acción Mutuo (Mutual Action Plan) Nivel III · AVANZADO MC-09
35 EVT-CV-N3-S35 Negociación del contrato: términos, condiciones, acuerdos de nivel de servicio (SLA) y cláusulas de valor Nivel III · AVANZADO MC-09
36 EVT-CV-N3-S36 Integración del Nivel III: sustentación del caso de negocio ante un comité de compras simulado Nivel III · AVANZADO MC-09
37 EVT-CV-N4-S37 Negociación multiparte y gestión de coaliciones en grandes cuentas Nivel IV · MAESTRÍA MC-10
38 EVT-CV-N4-S38 Negociación con asimetría de poder: estrategias frente a contrapartes dominantes Nivel IV · MAESTRÍA MC-10
39 EVT-CV-N4-S39 Negociación intercultural y transnacional Nivel IV · MAESTRÍA MC-10
40 EVT-CV-N4-S40 Gestión estratégica de grandes cuentas (Key Account Management) y expansión de ingresos Nivel IV · MAESTRÍA MC-10
41 EVT-CV-N4-S41 Auditoría cuantitativa del embudo: tasas de conversión, velocidad comercial y pronóstico Nivel IV · MAESTRÍA MC-11
42 EVT-CV-N4-S42 Inteligencia artificial aplicada al cierre: análisis conversacional, pronóstico y asistentes de negociación Nivel IV · MAESTRÍA MC-11
43 EVT-CV-N4-S43 Ética, cumplimiento y gobernanza en la negociación comercial (ISO 37001 y prevención del soborno) Nivel IV · MAESTRÍA MC-11
44 EVT-CV-N4-S44 Negociación en situaciones críticas y recuperación de cuentas en riesgo Nivel IV · MAESTRÍA MC-11
45 EVT-CV-N4-S45 Diseño del proceso comercial institucional y del manual operativo de ventas (sales playbook) Nivel IV · MAESTRÍA MC-12
46 EVT-CV-N4-S46 Coaching comercial y desarrollo de equipos de ventas de alto desempeño Nivel IV · MAESTRÍA MC-12
47 EVT-CV-N4-S47 Sistemas de incentivos, compensación variable y métricas del equipo comercial Nivel IV · MAESTRÍA MC-12
48 EVT-CV-N4-S48 Proyecto Integrador de Maestría: estrategia integral de negociación corporativa y sustentación final Nivel IV · MAESTRÍA MC-12
Progresión Académica

Estructura por nivel y requisitos de desbloqueo

Cada Workbook exige una calificación mínima de 80 / 100 puntos en la evaluación algorítmica para desbloquear el siguiente.

Hitos de acreditación: 12 Microcredenciales verificables

  • MC-01Fundamentos Neurocognitivos de la Decisión de CompraWorkbooks 1–4
  • MC-02Prospección y Diagnóstico ComercialWorkbooks 5–8
  • MC-03Calificación de Oportunidades y Psicología del CompradorWorkbooks 9–12
  • MC-04Argumentación Sistemática y Cuantificación del ProblemaWorkbooks 13–16
  • MC-05Propuesta de Valor y Manejo de ObjecionesWorkbooks 17–20
  • MC-06Preparación Cuantitativa y Tácticas de NegociaciónWorkbooks 21–24
  • MC-07Venta Compleja B2B e Ingeniería Económica del ValorWorkbooks 25–28
  • MC-08Neuroventas y Arquitectura de ElecciónWorkbooks 29–32
  • MC-09Cierre Consultivo y Negociación ContractualWorkbooks 33–36
  • MC-10Grandes Negociaciones CorporativasWorkbooks 37–40
  • MC-11Analítica Comercial, IA y GobernanzaWorkbooks 41–44
  • MC-12Institucionalización de Equipos ComercialesWorkbooks 45–48
Ecosistema GERENCIA-EGO™

Integración con los 21 Inventarios Forenses (13 Ejecutivos IFE™ + 8 Gratuitos Permanentes · Proceso de RSE · Norma Internacional ISO 26000)

Este programa constituye la ruta oficial de cierre de brechas comerciales prescrita desde la matriz EGO-FORENSIC ASSESSMENT MATRIX™ (EFAM™).

  • EGO-RADAR™Puerta de entrada gratuita permanente para el mapeo inicial de competencias directivas y comerciales.
  • EGO-CODE 7™Mapeo de interferencia directiva bajo presión temporal y exigencia negociadora.
  • EGO-CORE 44™Mapeo del estilo directivo, priorización de cartera y disciplina de ejecución comercial.
  • EGO-CORTEX™Evaluación del juicio directivo situacional ante objeciones y comités de decisión.
  • EGO-PRISM™Mapeo de motivadores, rasgos directivos y prevención de riesgos de negociación.
  • EGO-GENOME 107™Perfil ejecutivo integral para el liderazgo de grandes cuentas y equipos comerciales.
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